hệ thống quản trị

Trách nhiệm rõ ràng và mối quan hệ tổ chức liên kết chặt chẽ

Hệ thống quản trị của hiệp hội lấy Đại hội thành viên là cơ quan thảo luận cao nhất. Hội đồng quản trị chịu trách nhiệm điều hành giữa kỳ, Hội đồng thường trực xử lý các vấn đề quan trọng hàng ngày trong phạm vi được ủy quyền. Ban Kiểm soát, Kiểm tra độc lập thực hiện trách nhiệm giám sát. Chủ tịch, Phó Chủ tịch, Tổng Thư ký và Ban Thư ký chịu trách nhiệm triển khai nghị quyết và phối hợp công tác. Các ủy ban chuyên môn có trách nhiệm nghiên cứu, tư vấn và đánh giá chuyên môn trong các lĩnh vực tương ứng.

cơ quan thảo luận tối cao

Đại hội thành viên

Rà soát Điều lệ, phương hướng phát triển và báo cáo công tác, bầu ra Hội đồng quản trị và cơ quan giám sát, kiểm tra và quyết định những vấn đề quan trọng cho sự phát triển của Hiệp hội.

Quản trị trung hạn

Hội đồng

Triển khai các nghị quyết của Đại hội thành viên, rà soát kế hoạch phát triển, công tác hàng năm và hệ thống nội bộ, lãnh đạo công tác trung hạn của Hiệp hội.

quyết định hàng ngày

hội đồng thường trực

Xử lý các vấn đề quan trọng hàng ngày trong phạm vi ủy quyền của Hội đồng quản trị và thúc đẩy việc thực hiện kịp thời các nghị quyết.

lãnh đạo tổng thể

chủ tịch

Chủ trì công việc của Hội đồng quản trị, Thường trực Hội đồng quản trị và giám sát việc thực hiện các nghị quyết quan trọng.

Phân công lao động và thực hiện nhiệm vụ

Phó Chủ tịch

Chịu trách nhiệm về lĩnh vực chuyên môn hoặc nhiệm vụ trọng tâm tương ứng theo phân công lao động và điều phối các ủy ban, dự án.

Phối hợp thực hiện

Tổng thư ký

Tổ chức thực hiện hàng ngày và kết nối các cuộc họp, tài liệu, văn phòng và công việc chuyên môn.

thực hiện hàng ngày

Ban thư ký và văn phòng

Chịu trách nhiệm tổ chức hội nghị, liên lạc thành viên, điều phối dự án, công bố thông tin và quản lý hồ sơ.

công việc chuyên môn

Các ủy ban chuyên môn

Thực hiện nghiên cứu chuyên đề, tư vấn chuyên môn, trình diễn dự án và xem xét đề xuất theo thẩm quyền.

giám sát độc lập

Ủy ban Giám sát và Kiểm tra

Giám sát việc thực hiện điều lệ, nghị quyết, hệ thống, kiểm tra việc quản lý xung đột lợi ích, tiếp thu ý kiến và báo cáo kết quả giám sát.

Chức năng thể chế

Mỗi cơ quan thực hiện nhiệm vụ theo điều lệ, nghị quyết của mình và những vấn đề quan trọng đều được ghi nhận trong cuộc họp, thực hiện, giám sát hoặc hồ sơ công việc chuyên môn để đảm bảo việc ra quyết định, thực hiện, giám sát và xét xử chuyên môn có mối liên hệ chặt chẽ với nhau.

Đại hội thành viên
Xem xét Điều lệ, phương hướng phát triển và báo cáo công tác của Hiệp hội, bầu ra Hội đồng quản trị và các cơ quan giám sát, kiểm tra và quyết định những vấn đề quan trọng liên quan đến sự phát triển lâu dài của Hiệp hội.
Hội đồng
Triển khai các nghị quyết của Đại hội thành viên, rà soát kế hoạch phát triển hàng năm, các hệ thống quan trọng và bố trí công việc chuyên môn, lãnh đạo điều hành trung hạn Hiệp hội và giám sát việc thực hiện.
hội đồng thường trực
Xử lý các vấn đề quan trọng hàng ngày trong phạm vi quyền hạn của Hội đồng quản trị, xem xét kịp thời các công việc cần cải tiến và báo cáo các quyết định cũng như kết quả thực hiện lên Hội đồng quản trị.
Chủ tịch, Phó Chủ tịch và Tổng thư ký
Theo Điều lệ và các ủy quyền tương ứng, đảm nhận trách nhiệm lãnh đạo chung, phân công lao động và phối hợp thực hiện, thúc đẩy việc thực hiện các nghị quyết và duy trì sự kết nối xuyên tổ chức.
Ủy ban Giám sát và Kiểm tra
Độc lập thực hiện trách nhiệm giám sát việc thực hiện Điều lệ, thực hiện nghị quyết, tuân thủ hệ thống và quản lý xung đột lợi ích, tiếp thu các ý kiến liên quan và báo cáo Đại hội thành viên.
Ban thư ký và văn phòng
Chịu trách nhiệm tổ chức họp, luân chuyển văn bản, liên lạc thành viên, điều phối dự án, công bố thông tin, quản lý hồ sơ và kết nối công việc hàng ngày giữa các ban chuyên môn.
Các ủy ban chuyên môn
Tổ chức nghiên cứu chuyên đề, tư vấn chuyên môn, trình diễn dự án, rà soát các ý kiến theo định hướng chuyên môn và nhiệm vụ theo từng giai đoạn của Hiệp hội và có ý kiến chuyên môn trong phạm vi được ủy quyền.

Các ủy ban chuyên môn

Thực hiện nghiên cứu chuyên môn và đánh giá ngành từ hiệp hội

Ban chuyên môn không phải là cơ quan quản lý độc lập mà là tổ chức công tác do Hiệp hội thành lập theo định hướng chuyên môn và nhiệm vụ cụ thể. Ủy ban cung cấp hỗ trợ nghiên cứu, tư vấn và đánh giá về các chủ đề, thành tích, triển lãm, danh hiệu và các vấn đề chuyên môn khác thông qua ủy quyền rõ ràng, kết hợp chuyên môn, thảo luận tiêu chuẩn và lưu trữ đầy đủ.

01Thành lập và ủy quyền
Các ủy ban chuyên môn do Hội đồng quản trị thành lập căn cứ vào phương hướng hoạt động, nhu cầu nghề nghiệp và nhiệm vụ hàng năm của hiệp hội, với phạm vi trách nhiệm, thời hạn làm việc và mối quan hệ báo cáo rõ ràng.
02Thành phần các thành viên ủy ban
Các thành viên ủy ban được lựa chọn dựa trên nền tảng chuyên môn, kinh nghiệm thực tế, hồ sơ nghề nghiệp và sự thích ứng với nhiệm vụ, có tính đến các vai trò khác nhau như nghiên cứu, sáng tạo, luyện tập thể thao, giáo dục và truyền thông đại chúng.
03Thảo luận và đánh giá
Ủy ban tiến hành thảo luận hoặc đánh giá dựa trên các tài liệu thống nhất, phạm vi chủ đề và các khía cạnh đánh giá. Các ý kiến ​​quan trọng được ghi nhận bằng văn bản và gửi cơ quan quản lý tương ứng theo đúng thủ tục.
04Tránh né và bí mật
Khi các thành viên có quyền lợi trực tiếp đến vấn đề đang bàn luận thì nên chủ động khai báo, tự mình kháng cáo; các tài liệu không được tiết lộ, thông tin cá nhân và quá trình xem xét phải được quản lý hợp lý theo phạm vi trách nhiệm.
05Kết quả và Lưu trữ
Các đề xuất nghiên cứu, ý kiến đánh giá, báo cáo công việc và đề xuất thể chế do ủy ban hình thành sẽ được ban thư ký thống nhất, lưu trữ theo ranh giới công cộng và liên kết với hồ sơ dự án liên quan.